新时代背景下的教友们，他们以新活力、新面貌、新的信仰表达方式展示他们与众不同的个性色彩，他们的思维模式已完全不同于以前的传统教友，他们以全新的视野来审视信仰和教会，并积极投身到教会福传及各项工作中。面对这些新时代的教友，如若以传统的教会牧养与培养方式肯定很难驾驭领导他们，更难以解决他们的心灵饥渴。新时代教友的信仰力对教会发展既是挑战也是机遇，客观上要求教会必须转型、调整、更新、改革；也要求神父必须有把握时代脉搏的极强的前瞻力和洞察力。张天路神父来永宁短短的三个月，之所以令堂区硬件软件牧灵福传以惊人的速度变化着，是因为张神父顺应了新时代教友的心愿和新时代教会的发展需求。

    天主的奇妙工程是藉着人来完成的。张神父曾说，教会需要经营，经营就的有经营的理念。永宁耶稣圣心教堂的经营理念是：新天、新地、新永宁、新挑战、新机遇、新使命、新农村、新耶路撒冷，即“八新理念”。面对丰富多彩的世界，我们的福传手段绝不能停留在单一的苦口婆心的说教上，必须多样化，根据现有的资源挖掘我们的优势，采取娱乐福传、媒体福传、教育福传、爱心福传、经济福传、礼仪福传，外事福传齐头并举的方针，全方位多角度地向外辐射。

    张神父说，团体是教会运行的载体，一个教会正常运行离不开团队建设。在他来后的3个月中，打造了29个团队：即圣咏团、辅祭班、读经班、青年礼仪组、福传组、慕道班、水电组、建设组、财务组、外联组、音响组、视频组、通讯组、秘书处、爱心组、婚礼组、后勤保障组、英语培训班、合一共荣组、圣经分享组、灵修辅导组、临终关怀组、主日礼仪周刊组、花艺组、同步福音分享组、圣心青年圣咏团、体育组、洗后关爱组，每个团体都承载现代牧灵福传的重任，在教会建设发展中起着不可替代的作用。

    为了适应现代教友积极活泼的信仰，传播基督福音,张神父呕心沥血殚精竭虑地工作着。我们一致认为，张神父在教堂文化建设方面堪称中国教会乃至世界的一面旗帜。他来永宁的三个月中，教堂文化经历从零到建构到弘扬神速发展过程

    （Ⅰ）圣咏团可不是农村版的小家碧玉型了，展现在众教友面前的是以娴熟技巧和大家风范而闻名的多声部合唱团,极有赶超城市堂区圣咏水平的气势；团队成员已非几个月前的“来者不拒”，而是择优录取。

    （Ⅱ）读经组更是人才济济,早已走出青黄不接的困境，挑选的方式则是以播音员水准为标准，竞争上岗、优胜劣汰。在这两个团队中，由于全国各地的几个教会精英的加入，更使我们永宁堂区蓬荜生辉、锦上添花。

    （Ⅲ）小天使组天真烂漫、充满朝气、渐入佳境,看了让人倍加欣喜。

    （Ⅳ）青年礼仪组强化管理、逐步规范、责任到人，整个弥撒礼仪从始至终已经不是手忙脚乱而是驾轻就熟，张神父对礼仪人员的高标准严要求，也促使他们加强自身的礼仪修养。

    （Ⅴ）音响、摄影、视频、婚礼等各组顶尖专业人才，无论遇到什么重大事务，都能准确无误、谨慎担当，不掉链子确保万无一失。

    （Ⅵ）同步福音分享组，活动了三次，包平组长主持得井井有条、滴水不露，而且分享的水平很高，已拓宽领域向纵深发展，追求分享的深度和广度。为此，延庆教友掀起学《圣经》的高潮，大家争相背诵《圣经》金句。

    （Ⅶ）上周，儿童圣咏团成立。这次圣神降临大瞻礼献主曲，就是由儿童圣咏团唱的，激动人心的礼曲，尤其活跃弥撒礼仪的气氛，令广大教友感到由衷的自豪，大家同声祈祷我主的伟大！   

    6月13日，天主教北京郊区永宁耶稣圣心堂区事务管理委员会召开了第一次会议。在会上，堂委会成员审议并通过了天主教永宁耶稣圣心教堂堂区事务管理委员会管理制度和财务管理制度，实现了传统教会圣统管理向民主管理的转变，也标志着张神父经营教会的新理念已经付诸实施。“以制度治堂”，无论什么事都有章可循，这是堂区改革发展的关键所在。特别值得一提的是，建立健全的公开透明的财务制度，在消除不良信任的基础上，更能增强教友们的主任翁意识，同时也是彼此信任的保障和堂区发展的基石。

    6月13日那天，天主教一区两会代表北京市政协民宗委季文渊局长、高阳副主教、石洪喜秘书长一行来看望张神父，并给予张神父高度评价。堂区堂务会代表向三位领导汇报了张神父经营教会的理念思路及永宁堂区的巨大变化，三位领导一致认为张神父经营教会的理念是现代教会改革发展的方向，很值得其它堂区借鉴学习。张神父表示：“既然天主藉着主教派我到北京最偏远、信仰最薄弱永宁堂区，一定有他的美妙用意！我就一定要尽我所能把永宁堂区打造成中国一流的农村堂区，向天主交一份满意的答卷！”

                                  北京教友  王晓兰

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